分钱之所难,在于这是切切实实的割肉。
不是一笔小钱。
去年10月搞彩铃业务,短短三个多月时间,营收八千多万。
去掉歌手分成、运营收入,当时承诺拿出三成作为激励。
奖池达到了一千六百多万。
非常庞大的数字,彩铃业务太赚钱了。
这么说吧,多到让负责彩铃业务的分公司都觉得不该赚的那么多,担心沈三通不兑现承诺的奖金。
......
2月2日。
“我既然承诺了彩铃业务进行真金白银的奖励,一定不会食言而肥,今天我们就把这个兑现了,让大家痛痛快快的过个好年。”
沈三通和彩铃分公司全体员工开会,带着财务现场分钱。
一千六百万的奖池不可能全部兑换,还有一些款项没有回来。
不过,依然能直接瓜分一千多万。
当时设计奖池的时候,比较公平。
领导和员工的差距有,但不是很夸张。
后加入和老员工,也有不同,但差距不是很大。
最多的能拿走八十万,最少的也有十多万。
会场直接沸腾,大呼老板牛逼。
当时弄彩铃业务,无论是沈三通,还是参加的员工都没想过能赚那么多。
目前的收入,是彩铃代理收入。
为网络歌手争取权益的官司,连一场都没打完。
无偿使用网络歌曲版权,赚的盆满钵满的音乐公司,不可能良心发现,只能慢慢打官司。
不过通过为网络歌手争取权益,再加上沈三通个人品牌,在网络歌手中有了巨大的号召力。
很容易拿到网络红歌的代理。
沈三通弄彩铃业务最初是打算为网络歌手打官司,从音乐公司身上捞一笔。
未曾想到原定的业务还没见到钱,反而是是SP代理业务赚翻了。
彩铃公司干的是真不赖,扛过了传统唱片公司的打压。
传统唱片公司对网络歌手有一个杀手锏。
实体歌手是出专辑的,网络歌手不出专辑。
制造了出专辑歌手比不出专辑歌手高一等的鄙视链。
彩铃公司对此,造了“音乐纯粹”的概念。
营销歌手追求的是纯粹的音乐,而不是一遍遍收割自己的歌迷。
是音乐至上,不是金钱至上。
再把网络歌手概念,和互联网、潮流进行包装。
然后买版面撒钱,一时间和传统唱片干的有来有回。
沈三通全程只是做了批示,具体的营销手段完全是分公司自己想出来的。
彩铃公司甚至探究了一条网络歌曲到彩铃的变现道路。
赚的比实体唱片高多了。
实体唱片环节太多,唱片灌制、线下分销,属于重资产。
网络歌曲彩铃变现完全是轻资产。
沈三通提出对彩铃业务的担忧。
歌曲代理不会持续很久,运营商未来会自己亲自来做,到时候SP会一扫而空。
彩铃公司给出了解法。
筹划建立一个网络歌曲平台,做平台。
继续卖歌曲授权,只是赚的少一点,但也有的赚。
......
“洞天网也可以和彩铃业务一样,真金白银激励,洞天网的用户,在一二三线城市,有一定经济能力,是很优质的用户。”
受彩铃业务启示,沈三通对洞天网的未来有了点想法。
不知不觉,沈三通手下已经有了六七家公司,精力有限。
分公司他基本只抓两点,第一是财务,第二才是人事。
干脆就试试彩铃业务的成功经验,把公司盈利和全体员工挂钩。
彩铃分公司证明,真金白银的刺激之下,大家积极性真的很高。
也说明大部分员工,是正常的。
如果能通过一份工作提高生活质量,实现个人价值,是愿意努力工作的。
不正常的往往是老板。
“洞天网的收益我们也设计奖池,把五成拿出来和大家分钱,秘书组讨论一下,年后实行试试。”
洞天网和彩铃业务不同,彩铃业务沈三通能理解,甚至一些节点,有一定思路。
再加上彩铃业务上官司费用、公关费用、差旅费、人工等,员工只是执行者,大脑是他,自然他拿大头。
彩铃业务沈三通真不知道该怎么做。
豆瓣弄得都不咋地,快成粪坑了。
卖书,当当网已经有了。
真要卖书,当当网恐怕会绞杀,连揽客业务收入也没了。
卖碟片,大东子干的挺好。
洞天网沈三通完全不知道该怎么搞。
他建立洞天网主要还是为了电影行业话语权,洞天网已经成为了影视发烧友基地。
超市能有那么好的票房,洞天网也是有助力的。
作为互联网平台,打破了原有的评价体系。
有了先发优势,沈三通把握大方向,洞天网应该很难被玩死。
干脆许以利益,看看大家有什么奇思妙想。
......
“我好像有一个小目标了。”
公司业务年终盘点,沈三通自己也进行了年终盘点。
超市胶片影院全部下画了,数字影院也下了一部分。
但依然保持百万级别的票房,坚挺的有些不可思议。
不过再过两天,好莱坞大片《狂蟒之灾2》上映。
要让出数字画布,超市也到了下画的时候。
总票房差不多一亿五千万,可能会超过一亿五,也可能差一点。
电影院票房分账先缴纳5%的电影事业专项资金,3.3%的营业税。
固定扣除税金之后,票房收入的91.7%为各方可以分配的分账票房。
影院和院线拿走59%,片方分41%。
能拿41%还要谢谢张伟平和张一谋,《英雄》将制片方的分账比例提高到40%,《十面埋伏》的比例提高到41%。
前人栽树后人乘凉。
剩下的41%还要和发行方分,中影负责的发行,数字代理费因为票房过了一亿免了,胶片发行要扣除,林林总总,要拿走7个点。
沈三通能拿到34%,总票房91.7%的34%,大概是四千六百万。
票房只是超市这部影片收入的一部分。
贴片广告、DVD版权,上映前卖的,很便宜,大头全是别人赚。
不过加一块也有五百万。
还有电视播放版权、港岛地区、日韩、东南亚发行授权、商标授权,零零总总收入也有接近八百万。
彩铃公司业务。
彩铃分公司的业务,去掉歌手分成、运营成本还有员工分红,有三千八百万左右的净利润。
其中包含未支付的账款,有时间成本,为了计算方便,姑且简单算做收入。
单曲彩铃收入。
《小酒窝》《千里之外》《正义之道》三首彩铃的总下载量到了接近一亿。
毕竟是超市的推广曲,超市越火,歌曲自然也跟着火。
这是一笔巨大的收入,总营收要超过彩铃公司。
前两首占了大头,个人收入三千多万,后一首是词曲授权版权收入,七百多万,一共是四千多万。
当然,以上三首歌大头让运营商、SP赚走,授权的时候,沈三通还没收购SP,没有自己的彩铃业务。
《我的天空》是自己家彩铃公司运营的。
下载量达到了千万级别,提供了五百多万的个人收入,给自家公司带来了六百多万的授权收入。
这个时代,彩铃真是赚钱,简直是抢钱。
沈三通算了算,公司账户和个人账户加一块的话,远远超过了一个小目标。
“花掉,要花掉。”
沈三通要好好想想该怎么花。